个人怎么做新零售,实体店怎么做新零售

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。个人怎么做新零售,实体店怎么做新零售,应该从以下几个方面考虑:

1、解放思想-传统企业切入互联网快车道的前提

在实际为传统企业服务中,却发现一些传统类批发市场和个体商户无法理解如何运用“互联网+”为自己的生意带来受益。如果传统企业想切入到“互联网+”时代,从以下几点考虑和实施:趋势1:基于粉丝的社群经营。趋势2:用户“智造”产品的时代。趋势3:人人可参与的众筹商业。趋势4:触发用户的情景营销。趋势5:实时响应的客户服务。趋势6:打破边界的用户协同

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2、大数据-新零售模式运转的根基

新零售模式的特点有很多,其中的核心之一就是数据化。只有依托大数据技术,才能真正把抓住新零售这一概念的要点,打造新零售模式。

在新零售时代,大数据更是对新零售模式起着至关重要的作用,可以说是新零售模式的核心竞争力。每一家零售门店和企业都拥有大量待挖掘的可贵数据资源,但多数企业没有足够重视并充分挖掘内部大量的数据(会员信息、销售信息、售后信息等)。

3、混合业态-新零售形态的具体体现

混合业态与新零售模式一样,顺应新时代的步伐而出现,其目的是促进产品交易更快速的进行。优淘田园社区精品店将不同行业店面结合达到另一种业态共进的状态,比如一家店一楼为生鲜特色产品店,二楼为健康养生保健馆,双方联合在一起,互推折扣产品组合,让两种行业彼此相连共进共赢。

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4、新零售欲实现零库存管理

从管理会计的角度来看,没占用资金的情况下,才算零库存

线下库存共享,打通线上和线下。联动整条供应链:从生产、仓储、物流、到最后的终端销售,每个环节都做到快出快进

要做到真正的新零售,必须将数据有针对性的共享

零库存的实现需要提高采购成本

零售行业应该讲计划库存

5、打通线上线下,实现消费升级

通过二维码和消费券,打通线上线下,实现互联,并打造营销闭环。整个引流、注册、领券和消费的过程可评估、可预测、可迭代,全程数据可跟踪、可沉淀、可循环、可迭代。不仅高效促进了新会员的销售转化、联单和复购,更实现了老会员通过口碑持续吸引新会员加入。

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